| 日本企業推80歲再退休，需政府做頂層設計改善社會分工 |
| 發布時間：2020-07-30 丨 閱讀次數： |
日前，日本知名家電零售商野島宣布，員工即使年滿原規定的65歲退休年限，如有意留任，只要該員工的健康狀況與工作態度符合公司要求，就能以“一年一約”的方式進行續約，最長將持續聘任其至80歲。 這并不是公司壓榨員工，反而體現了日本企業對職工的善意，對社會的責任。 截止到2018年9月15日,日本70歲以上人口已經達到了2618萬,歷史首次占到了總人口的28%左右。這一比例在G7各國中位居第一位。據相關預測，這一比例，到2060年將進一步減少到1.2個勞動力供養一位老人。 面對這種情況，日本政府大力挖掘高齡人口的“工作潛能”，以彌補勞動力缺口。一方面，日本把成年年齡從20歲降低到18歲，增加就業人口。另一方面，日本現行法律規定企業有義務通過廢除退休制、延遲退休年齡或引進繼續雇用制度，雇用有意愿的雇員直到65歲。日本政府有意在維持這一內容的基礎上，將年齡上限提高至70歲。當然，老人繼續工作，并不影響養老金的領取，工資可以作為養老的額外。目前，日本老年人就業的行業很多，尤其是服務行業，比如保安、門衛、清潔工、廚師、飯館服務員中，老年人隨處可見。老人能留在公司而不是再找一份工作，顯然是一個更好的處境，所以，野島將這個上限進一步提高到80歲，是一種善意。 他山之石可以攻玉，中國也將遭遇老齡化問題。現在中國是世界上人口老齡化程度較高的國家之一，老年人口數量最多，老齡化速度最快。數據顯示，到2015年，中國65歲及以上老人占總人口的比例達到10%，在2050年將會達到33%。這就意味著2個年輕人就要供養一個老人。 或許有很多人認為，我不需要年輕人供養，自己有退休金，有存款，有房產出租，這些錢足以養老了。這種觀點存在對養老的誤解。本質上，養老是一個“勞動儲蓄、再次轉換為勞動”的過程：人年輕的時候，把勞動變為錢儲蓄起來，或變為資產放在那里，然后，在年老的時候，把現金取出來，或把資產出租、變賣換成現金。但有了現金，還需用現金去購買當時生產出來的產品與服務，比如衣食住行、老人所需要的醫療、護理種種服務。這些產品與服務都是當時的年輕人所生產的。所以，年輕人與老年人的比例，會影響資產、勞動力的相對價格比，從而影響老人的相對支付能力。 從這個角度，現在的人覺得晚退休并不好，但屆時，可能也會成為一種自覺的選擇，正如今天的日本、韓國一樣。 繼續工作有利于提高晚年生活質量。雖然養老金作為一種國家制度，無論如何都不會停止，但是，它或許并不足以支撐一個高質量的晚年生活，比如老人退休之后出門旅游、較高的健康開支等等。 繼續工作還有利于老人保持積極的社會生活。很多老人離開工作舞臺，離開單位，退居到不再工作的生活狀態，社交行為的急劇減少，使得很多人都不適應，感到空虛。人是一個社交性的動物，社交生活對于人保持心理健康，有積極的作用，而工作則是人最重要、強度最高的社交行為。 當然，讓老人繼續工作，政府要做頂層設計，改善社會分工，創造出一些能充分發揮老人余熱，又具有低強度、柔性、高彈性等特征的工作崗位。比如，一周工作1-3天，一年能有1-2個月的假期。與此相應的法律法規也應該改變，充分適應老人繼續工作這一社會新形態。 |
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